星巴克股权变动,瑞幸高价收购,咖啡企业大洗牌2025-11-19 11:34·
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“一杯美式,从厦门工厂到美国洛杉矶,只隔7天。

”

刷到这条供应链短视频时,评论区全在问:瑞幸怎么把咖啡做得比矿泉水还快?
答案藏在洛杉矶15㎡的小黑屋里。
没有吧台,没有收银,扫码后30秒出一杯冰美式,日均400杯,房租却只有隔壁星巴克的1/8。
当地人管它叫“coffee vending closet”,翻译过来——咖啡ATM。
把店缩成衣柜大小,是瑞幸出海的第一招。
更狠的是后台:生豆一到厦门,区块链立刻给它发身份证,烘焙、杯测、装车全程扫码,库存周转7天,同行还在等21天。

库存天数直接决定现金流,瑞幸把21天压成7天,等于一年多出两个季度的钱做营销。
COSTA那边刚想反击,却被自己人绊倒。
可口可乐嫌门店太笨重,直接砍了英国120家老铺,转头砸3000万英镑买屏幕和传感器,想玩数字化。
结果财报一出,同店销量只涨了2%,连电费都不够付。
数字化不是给老店贴块iPad,是把“排队”这件事从物理世界抹掉,瑞幸的AI动态定价连雨天都能自动降价5%,COSTA的“虚拟咖啡师”却连点单都卡壳。
资本圈早看懂这套降维打法。

大钲资本把瑞幸股份吃到28.5%,一边跟中东土豪凑10亿美元,准备把COSTA即饮线打包买走——门店不要,就要超市冷柜。
另一边,博裕资本给星巴克中国塞100亿,却指明要下沉县城,因为那里还没被“12分钟外卖”教育过。
最焦虑的是美国FDA。
洛杉矶小店越开越多,FDA正琢磨给咖啡因强制贴红绿灯:一杯超200mg直接红标。
瑞幸的回应更鸡贼——把美式做成“半因”默认选项,系统后台直接降30%咖啡因,销量没掉,还顺手拿到“健康”标签。
供应链快、库存轻、监管滑跪,三板斧抡完,瑞幸把“中国速度”硬生生塞进美国人的早晨。

COSTA和星巴克还在琢磨第三空间,瑞幸已经让咖啡变成“即拿即走”的口香糖。
下次路过那种没座位、没店员、扫码取咖啡的小玻璃房,别怀疑——那就是中国咖啡的海外分身。
至于味道?
洛杉矶人说了:反正比加油站咖啡强,还便宜一块五。