中国矿业大学电气工程学院院长原熙博挂职厦门理工副校长

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原熙博，教授、博导，山东青岛人，中国矿业大学教授、电气工程学科带头人。他曾任英国布里斯托大学正教授、英国皇家工程院讲席教授、英国GJ电力电子中心主任，曾主持欧盟、英国研究与创新署、英国皇家工程院重点科研项目。主要研究方向为高性能电力电子与电机系统及其在新能源、电气化交通及智能电网中的应用。在宽禁带电力电子器件及应用、多电平变换器、风力发电、磁性元件高频损耗测算等领域开展了一系列的前沿研究。

厦门理工学院前身为鹭江职业大学，2004年经教育部批准升本并更名为厦门理工学院。

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学校占地面积约1800亩；设有19个二级学院（部），6个一级学科硕士学位授权点和13个硕士专业学位授权点，59个招生本科专业，省应用型学科4个、应用型培育学科2个，GJ级一流建设专业11个，特色专业1个，综合改革试点专业1个，一流本科课程6门，新工科研究与实践项目3个，新文科项目1个，实验教学示范中心1个（截至2025年6月）。

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厦门理工大学”的出现，对福建理工大学而言，竞争压力是实实在在的，但更多是良性驱动。
生源与声誉竞争加剧：更名后，“厦门理工大学”这个名称在招生宣传，尤其是面向对福建高校不太了解的省外考生时，可能凭借“厦门”的城市品牌获得初步关注优势。这会直接打破过去福建理工大学生源格局，形成更为激烈的竞争态势。
差异化发展是出路：两所高校很可能因此进一步强化各自的特色，走向差异化发展。厦门理工可能更聚焦于电子信息、智能制造等前沿领域，而福建理工则可能更专注于深化其在土木、交通等传统优势学科的影响力。这种错位发展有利于整个福建高等教育生态的多样化。
合作与协同的新机遇：除了竞争，两所“理工大学”也为合作提供了可能。例如，在科研上，双方可以围绕福建省的共性产业需求，联合申请重大研究项目；在人才培养上，或可探索课程互认、学分互换等，为学生提供更丰富的资源。