很遗憾， 厦门万象城二期还是降档了！

茉莉花儿

2022年5月，在经历一次小风波事件后，二次挂拍的湖滨四里2022P12商住地块被建发收入囊中，这意味着开业三年实现销售“三级跳”的厦门万象城得以成功扩容，华润与建发高层此前商谈的合作也得以落地！建发主要操盘住宅部分，华润则操刀商场，即万象城二期部分（厦门万象城一、二期以下简称一期、二期）。        二期商业总面积要求为4.88万m²以下，开发要求和首次挂拍的时候相比，删除了品牌清单规定，但商业开竣工时间、造价、营收和税收要求依旧保留。营收要求在竣工备案后的第2个完整运营会计年（本段关于“年”的描述均为完整运营会计年）营收额应不低于7亿元，此后的第3至第6年每年均应较上年增长0.5亿元（即第6年为不低于9亿元），第7至第11年合计营收应不低于50亿元。税收要求在第2至第6年纳税总额不低于0.7亿元/年，第7至第11年纳税总额不低于6亿元。结合商场一二期的各自体量、定位、二期营收、税收规定及首次挂拍的品牌要求，二期的首层定位应是将一期南北侧的成衣精品（即相对次级的品牌）、腕表及部分还未进入厦门的时尚品牌。        在深圳后海的华润总部，厦门万象城二期沙盘和深圳湾万象城二期沙盘集中摆放（以下对应简称“厦万”“湾万”）。此前，华润总部在给湾万二期的招商时候常连带着厦万一起洽谈。“湾万吃肉，厦万喝汤”本是可以想见的结果。然而2021年前后多个国际能级品牌在厦万集中看场地并且开店意愿很高的情况下，厦万一期并未能有魄力地让场内外的品牌配合提前调整，致使商场失去了有效大升级的机会窗口。接下来的两三年，厦万基本只能在场内外做起了“黄金珠宝突围”“网红餐饮出圈”的文章，但在高能级品牌数量偏少且业绩下滑大背景下，这些“文章”能弥补的实在有限。这里不得不提到的是，DIOR、CELINE在厦万开设多次限时店，至今还未开设正式精品店，实在是有够废，被品牌嘲笑也已经不是一两天。当然这里有一部分原因是行情好的时候，华润LD太过傲慢，一些不必要的坚持反而最后伤到了项目本身。三年前，华润相关LD还公开宣讲CHANEL要在2024年落地厦门，我想他们自己也没想到，厦万居然可以沉沦至今吧！        在建发无力“搬运”湖滨四里加油站、品牌紧缩开店计划、商场一期主要品牌调整无序等大背景下，二期的定位还是面临着必须往下调整的现实选择。

滹沱河北地

各行萧条，商业化就倒退
资产就贬值
今天总比明天好
一天不如一天